德國工業4.0受阻,給我們什麼啟示?

2018/11/09 来源:龍智造工業互聯網

帶有金色光環的德國工業 ,在國人眼裡簡直就是神一樣的存在。德國工業提出工業4.0確實是非常好的工業發展理念,為全球的企業界樹立瞭一個發展的樣板。中德政府一直聯手協作,共同推進基於工業4.0理念的工業轉型升級合作。

德國工業4.0受阻,給我們什麼啟示?

如此領先的德國工業,在工業4.0的大道上也並非走得一帆風順。工業安全的短板,時刻在困擾著德國業界。根據鈦媒體(北京)報道,最近德國資訊科技、電信與新媒體協會Bitkom公佈的一項安全研究報告顯示,過去兩年,德國有大量制造業曾遭受過惡意攻擊,帶來瞭約430億歐元(合500億美元)的工業損失。Bitkom詢問瞭503位德國各領域制造業的管理者或安全主管,有68%明確表示他們曾遭受攻擊。這其中,有47%的損失源自網絡攻擊行動,也就是說來自工業體系的物聯網、智能制造等方面的升級——工業4.0的實施結果,因為工業4.0從本質上來說,就是工業物聯網/工業互聯網。

德國工業4.0受阻,給我們什麼啟示?

筆者在“工業互聯網頭懸四把利劍”一文中提到,數字化、網絡化的普及應用結果,就是賽博空間無處不在。原本互不相連的事物如今都可以經由賽博空間中的數據通道(簡稱賽博通道)聯到一起。因此,正常善意的賽博通道建立瞭,異常惡意的賽博通道也隨之建立瞭。當比特與原子相遇、賽博和物理融合之後,經由任何一個終端(電腦、手機、服務器、攝像頭、儀器、PLC等),網絡攻擊者都可以侵入工業物聯網/工業互聯網。

Bitkom在報告中提到,在所有的攻擊行動中,有高達63%是來自於現任員工或是前員工。這一數字非常驚人,也就是說還沒輪到外部攻擊,工業物聯網就從內部開始瓦解瞭。

其中的原因可能是商業間諜,可能是離職員工的報復。隻是在以前,這些內部人員可能隻能帶走幾份文件,或者多拿幾盒曲別針,可是在物聯網連接一切的今天,來自內部的危險難以想象。實行商業間諜和商業侵犯的成本都大大降低瞭。

德國工業最擅長的高質量、全自動的生產線無疑是全球一流,但是其互聯網尤其是網絡安全技術的水平,處於二流或三流之間。因此在面對來自網絡的攻擊時,顯得窮於應付。而今天的軟件是閉環的,賽博物理是融合的。因此,德國的工業物聯網顯得更加脆弱一些,一次網絡攻擊可能就會導致工廠某條產線癱瘓,甚至全面停產。

德國工業經驗樣樣都好,工業安全卻是短板。雖然德國戰車高奏工業4.0凱歌隆隆前行,碾壓對手,但是戰車內的數據總線未必安全,或許有攪局者會悄悄按下停車鍵。因此,學習“德師傅”,必須弄清條件,必須取長補短,必須工業安全。

德國工業4.0受阻,給我們什麼啟示?

消費互聯網是入口經濟、流量經濟的典型,對用戶的態度是“韓信用兵,多多益善”,互聯網公司無時無刻巴不得通吃天下。而在今天的工業互聯網界,很多工業互聯網公司或是基於市場快速增長需要,或是對眼前困難認知不足,也喜歡號稱是“跨行業平臺”。

筆者在此溫馨提醒,工業互聯網跨行業需慎重,別一不留神跨到溝裡。老子說“企者不立,跨者不行”,意思是說踮著腳尖不能長久站立,使勁邁大步反而不宜遠行。通俗地說,就小步穩走,時間長久,步子過大,容易扭胯。

俗話說,“三百六十行,行行出狀元。”作為全球第一制造大國,我國可生產39個工業大類、191個中類、525個小類的工業品,行業種類、數量遠超三百六十行。

但是俗話還說,“隔行如隔山。”機械、服裝、石化、食品、電子,不同行業,千差萬別,管理模式、企業基礎、行業知識都差異極大,甚至完全不同。

前面提到外行對工業需要有一點點敬畏之心。僅以制造業而言,有些產品結構很復雜,例如轎車約由1-3萬個零件而成,空客380有600多萬個零件;產品生產工藝很復雜,有些零件需要幾十道甚至上百道工序,跨越鑄造、機加、熱處理、表面處理等多專業知識的應用;生產過程組織也極其復雜,例如波音747由6個國傢的16500傢大中小企業協作生產。

生產設備更是一個龐雜繁復的大傢族,數據接口形式不統一,通訊協議數千種,有些壓根就是“啞設備”,數據無法采集;即便能采集的設備,采集上來的數據也未必能完全滿足智能化管理的需要,再加上客戶出於安全保密等考慮,不願意將這些數據交由第三方進行管理與分析。

如果一個工業互聯網系統的行業知識,即專業性越豐富,對用戶的價值就越大,但其跨行業的通用性就差,能使用這個系統的其他行業就比較少;反之,如果想適用於更多行業,行業知識隻能從更高層面抽象與概括,這樣對客戶的專業性也必將減低。

在專業性與通用性方面,存在天然的矛盾。一個平臺很難既能滿足很多不同行業,又對每個用戶具有很強的專業性。魚翅和熊掌很難兼得。

互聯網的發展有可能爆發,而工業的發展需要日積月累。且不說作為外行的消費互聯網,僅僅對有一定行業經驗的工業互聯網公司而言,進軍一個新行業,就意味著新行業知識的欠缺,靠自身積累很難在短時間內為用戶提供真正有指導意義的幫助,需要與行業客戶深入合作,需要較長時間的知識沉淀。

對跨行業平臺公司而言,聚焦本企,關註客戶,行業要少,業務要精,才能把項目做好,才能有競爭力。切勿認為自己可以無師自通,野蠻發展,也切勿盲目效仿橫向大跨,否則GEDigital的今天,就是你的明天。

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